Candidat au poste d’administrateur (Montréal)
Me Alexandre Paris
Candidat au poste d’administrateur
Membre du Barreau depuis 2002
Note : Le texte ci-dessous a été fourni tel quel par le candidat.
Présentation, expériences, réalisations et objectifs
Mettre mon expérience au service d’un Barreau fort, moderne et cohérent
Le Barreau du Québec a réalisé un travail important au cours des dernières années : modernisation de ses processus, réflexion sur l’innovation technologique, renforcement de la gouvernance et initiatives en matière d’accès à la justice. Ces avancées méritent d’être reconnues et consolidées.
Je présente ma candidature au Conseil d’administration avec la volonté de contribuer à cette continuité. Mon parcours comme avocat puis associé pendant plus de 20 ans au sein d’un cabinet montréalais, suivi de ma nomination à titre d’associé-directeur de la branche québécoise d’un bureau international, mon implication au sein du Barreau — notamment auprès du Comité du Fonds d’indemnisation — mon expérience à titre de professeur-superviseur à la Clinique juridique de l’École du Barreau ainsi que mon parcours académique à HEC Montréal, m’ont permis de développer une compréhension concrète des enjeux de gouvernance, d’adaptation aux innovations technologiques et d’engagement social auxquels nous serons tous confrontés au cours des prochaines années.
À titre de membre du Conseil d’administration, je souhaite mettre cette expérience au service de trois axes prioritaires :
- L’intelligence artificielle et la pratique du droit : encadrer l’innovation pour protéger le public tout en offrant un soutien concret à la profession.
- Une gouvernance rigoureuse, transparente et responsable, afin de m’assurer que les cotisations des membres soient utilisées de manière efficiente.
- Un engagement social renouvelé, cohérent et structurant, afin de réaffirmer le rôle primordial du Barreau dans la défense de l’État de droit.
Ces trois axes sont étroitement liés. L’innovation technologique, la qualité de la gouvernance et l’engagement social ne peuvent être envisagés isolément. Une régulation crédible repose sur une gouvernance rigoureuse; une gouvernance efficace doit s’appuyer sur une compréhension fine des réalités de la pratique, dont le contexte technologique; et l’engagement social du Barreau tire sa légitimité de sa capacité à conjuguer expertise, indépendance et sens des responsabilités. C’est dans cette approche intégrée que je souhaite inscrire mon action au sein du Conseil d’administration.
1. L’intelligence artificielle et la pratique du droit : encadrer l’innovation pour protéger le public tout en offrant un soutien concret à la profession.
L’IA transforme la pratique du droit à une vitesse sans précédent. Quiconque a utilisé les outils d’IA au cours des derniers mois a pu prendre la pleine mesure des bouleversements que cette technologie imposera, tôt ou tard, qu’on le veuille ou non, à notre profession.
Le Barreau a déjà entrepris des travaux importants afin de préparer la profession à cette transition rapide et massive, et il faudra impérativement continuer dans cette voie afin que la profession soit en mesure de s’adapter à ce qui s’apparente, ni plus ni moins, à une véritable révolution technologique qui pourrait fort bien déclasser l’arrivée d’Internet.
Objectifs
1.1. Contribuer à l’élaboration et au raffinement d’un cadre clair et évolutif pour l’utilisation de l’IA.
- Participer à la mise à jour des lignes directrices du Barreau, incluant des normes minimales de vérification humaine et de traçabilité.
- Proposer un mécanisme de révision annuelle du cadre afin qu’il demeure aligné sur l’évolution rapide des technologies.
1.2. Soutenir une adoption équitable et sécuritaire de l’IA dans tous les types de pratiques.
- Favoriser l’adoption raisonnée de l’IA afin de faire des membres des pionniers dans l’usage responsable de l’IA.
- Encourager et soutenir la création de formations pratiques et accessibles portant sur l’IA, la confidentialité et la protection des renseignements personnels.
2. Une gouvernance rigoureuse, transparente et responsable
Une saine gouvernance, soucieuse des contributions des membres, doit être au cœur de la mission du Barreau.
Une saine gouvernance repose d’abord sur une relation de confiance entre le Barreau et ses membres. Elle exige que les décisions soient prises de manière transparente, expliquées clairement et ancrées dans une compréhension réelle de la pratique quotidienne. Dans un contexte où la pratique fait face à des transformations rapides — technologiques, économiques et institutionnelles — le Barreau doit non seulement réguler, mais aussi accompagner. Cela implique d’écouter activement les préoccupations des membres, de reconnaître la diversité des réalités de pratique et d’intégrer ces perspectives dans l’élaboration des politiques.
Mon expérience comme associé-directeur, responsable des finances, des ressources humaines, des opérations, des TI et participant actif au niveau national, m’a appris l’importance d’une gouvernance structurée, mesurable et cohérente et je compte la mettre à profit à titre d’administrateur du Barreau du Québec.
Objectifs
2.1. Renforcer la transparence et la communication institutionnelle.
- Proposer la publication périodique de résumés vulgarisés des décisions du Conseil d’administration.
- Contribuer à l’élaboration d’indicateurs de performance liés au plan stratégique, accessibles aux membres.
2.2. Soutenir l’amélioration continue des processus internes.
- Participer à la mise à jour des politiques internes afin d’améliorer leur efficience et leur suivi par le biais d’indicateurs de performance.
- Contribuer à l’évaluation annuelle du fonctionnement des comités et du Conseil, dans une approche constructive visant l’efficacité et la cohérence.
3. Un engagement social renouvelé et structurant
Le Barreau a un rôle social important et les dernières années ont démontré de manière éloquente l’importance de ses interventions dans le débat public. Le Barreau a également multiplié les initiatives de littératie juridique, notamment en rendant accessibles au public des outils pédagogiques, des guides pratiques et des ressources d’information juridique.
Je souhaite poursuivre dans cette voie et faire du Barreau du Québec une voix incontournable dans le débat public, afin de soutenir l’État de droit et assurer la protection des droits fondamentaux.
Être une voix incontournable, c’est aussi assumer pleinement notre responsabilité sociale. Le Barreau doit continuer de contribuer aux discussions publiques sur l’accès à la justice, la protection des renseignements personnels, l’évolution du droit du travail, la justice climatique ou encore les enjeux liés à l’IA. Il doit le faire avec nuance, indépendance et crédibilité, en s’appuyant sur l’expertise de ses membres et sur une compréhension fine des réalités de pratique
Objectifs
3.1. Renforcer l’accès à la justice et la littératie juridique.
- Contribuer à la création ou au soutien de projets d’information juridique destinés au public.
- Encourager des partenariats accrus avec les organismes communautaires et les cliniques juridiques.
3.2. Valoriser l’engagement social des avocats.
- Participer à la mise en place d’un mécanisme de reconnaissance du pro bono et de l’implication communautaire.
- Soutenir les initiatives visant à promouvoir le rôle social de l’avocat dans les milieux scolaires, communautaires et institutionnels.
3.3. Poursuivre et renforcer le positionnement du Barreau du Québec dans la protection de l’État de droit
- Participer activement dans le débat politique lorsque la protection de l’État de droit est en cause.
- S’engager dans le débat public afin de protéger les droits fondamentaux.
Contribuer à un Barreau solide, moderne et cohérent
Le rôle d’un administrateur du Barreau exige à la fois une vision d’ensemble et une capacité d’analyse concrète. Il implique de concilier la protection du public, les obligations institutionnelles et les réalités quotidiennes de la pratique des membres. Il requiert également rigueur, indépendance de jugement et sens du dialogue. C’est cette approche équilibrée que je souhaite apporter aux travaux du Conseil d’administration.
Je présente donc ma candidature avec la volonté de contribuer à un Barreau qui poursuit son évolution, qui protège le public avec rigueur et qui soutient ses membres avec cohérence et efficience. Je souhaite mettre mon expérience au service d’un Conseil d’administration qui a déjà accompli beaucoup et auprès duquel je souhaite apporter ma propre contribution, avec une approche structurée, collaborative et résolument tournée vers l’avenir.
Présentation de ma formation et de mon expérience en lien avec la fonction d’administrateur du Barreau du Québec
Ma candidature s’appuie sur une formation académique et une expérience professionnelle solidement ancrée dans les principes de saine gouvernance, de gestion stratégique et d’efficience organisationnelle.
Ma formation à HEC Montréal constitue le fondement de cette trajectoire. Elle m’a permis d’acquérir une compréhension approfondie des multiples facettes d’organisations de divers types, notamment au niveau comptable, financier, RH, TI ainsi qu’au niveau de la gestion des opérations et de la logistique. Cette formation répond directement aux compétences attendues d’un administrateur du Barreau du Québec, notamment la capacité de s’assurer de la conformité de l’organisation avec son cadre législatif et financier et me permettra également de le soutenir dans le développement et le renforcement de ses diverses fonctions administratives. Ce parcours académique me permettra d’aborder les enjeux auxquels fera face le Barreau au cours des prochaines années en me basant sur une vision moderne et rigoureuse, en ligne avec les meilleures pratiques d’affaires et en cohérence avec la mission de protection du public de notre ordre professionnel.
Au niveau professionnel, suite à une pratique en litige de plus de 22 ans, dont 10 à titre d’associé, j’ai lancé le bureau québécois d’une firme internationale à titre d’associé directeur. Cela a été déterminant dans le développement de mes compétences en gestion et en gouvernance. J’ai eu l’opportunité non seulement de diriger le bureau montréalais de cette firme internationale, mais j’ai également assuré la liaison avec les autres bureaux canadiens ainsi qu’avec notre siège social basé en Angleterre. J’y ai assumé des responsabilités de direction, de supervision et de planification stratégique dans toutes les fonctions de l’entreprise (comptabilité, finance, RH, TI, opérations, marketing) et ce, avec rigueur et constance. Ces responsabilités recoupent directement les tâches du Conseil d’administration du Barreau du Québec, et j’estime donc être particulièrement qualifié pour assumer ce rôle. J’ai également participé à l’élaboration et à la mise à jour de politiques internes, à l’élaboration de budgets, au suivi des indicateurs de performance, à la reddition de comptes auprès de la direction nationale et à la gestion des risques organisationnels, ce qui correspond à plusieurs des compétences essentielles au rôle d’administrateur pour lequel je souhaite me faire élire.
Par ailleurs, mon engagement de longue date au sein du Comité du Fonds d’indemnisation du Barreau du Québec m’a permis de contribuer à l’une de ses missions essentielles : protéger le public en assurant l’intégrité des mécanismes de contrôle et d’indemnisation et ainsi garantir le traitement rigoureux, efficace et équitable des réclamations. Cette expérience m’a donné une compréhension concrète des obligations statutaires du Barreau et m’a montré l’importance d’une gouvernance institutionnelle transparente et responsable, tout en me familiarisant avec les rouages de notre ordre professionnel.
Enfin, mon rôle de professeur-superviseur à la clinique juridique de l’École du Barreau témoigne de mon engagement envers la relève et la formation continue. Encadrer des étudiants, les accompagner dans leur développement professionnel et favoriser leur intégration dans la profession rejoint les compétences transversales requises d’un administrateur du Barreau du Québec, telles que pratiquer l’écoute active et faire preuve de jugement.
Mon parcours reflète ainsi plusieurs des compétences professionnelles, relationnelles et éthiques attendues d’un administrateur. Je souhaite mettre cette expérience au service de la profession et contribuer activement à la mission du Barreau du Québec et vous invite par conséquent à soutenir ma candidature.